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过完阳历年之后，江振邦便开始为小灵通的量产工作脚不沾地的忙起来了。身为董事长，他不能去盯流水线上的螺丝钉，帮着搬迁的厂子搬椅子搬桌子。
他要做的，是把所有宏观层面的阻碍一个一个打通。
第一关，芯片。
为此，江振邦要亲自飞往脚盆，去和东芝供应商谈判，确保未来小灵通产能爆发后，对方依旧可以稳定供应，再看看能不能再把价格往下砍一砍。
在脚盆谈了一周，结果还算是好的，但谈判过程江振邦是半点都不想回忆……受气！
因为PHS技术源自小日子，眼下的芯片技术基本被小日子的公司垄断，东芝几乎是全球市场上唯一的、可供大规模采购的芯片供应商。
所以，双方谈判中，兴科基本没有议价权。
加上这时候的小日子对东国的优越感还是非常强的，虽然东芝这边对江振邦很客气，但让他们趾高气昂的赚钱，江振邦心里就是不爽得很呐。
江董事长是记仇的，他只能暗中咬牙，计划着顺应亚洲金融危机爆发的大势，让陶英杰在97年底做空日本股市，狠狠大赚一笔，把自己受得气都报复回来。
但眼下没什么好办法，核心技术在人家手里呢。
自研小灵通的芯片技术难度，说句实话，真不高。
PHS制式本身就是面向家庭场景设计的低功率无线通信技术，基带处理器和射频前端的复杂度远低于GSM手机芯片。
但问题是，技术门槛不高，跟东国当下能不能做出来，是两码事。
1996年的东国半导体产业，完全处于一个全面落后的黑暗时代。
即便兴科买断了PHS技术，但想用短短一年时间，就完成逆向研发，让兴科小灵通用上兴科自研的芯片……那纯属于科幻小说中的情节。
但东国半导体技术，不是从一开始就落后的，起步反而相当早。
1956年，半导体技术就被列为国家四大紧急措施之一，开启了举国上下的早期探索。
1965年，中国成功研制出第一块集成电路，比美国只晚七年，跟日本基本同步。
哪怕是那十年运动，我国半导体技术也没有受到太大影响。甚至在技术追赶的关键窗口期，东国与全球顶尖水平站在了同一起跑线。
一直到七十年代末，我国半导体发展依然维持了比较完整的科研和独立发展体系，且与全球的差距也并不存在不可逾越的鸿沟。
那是真正意义上的梦幻开局。
然后就没有然后了。
起因是八十年代，“以市场换技术”的路线使得大量市场让出，却未能换来自主核心技术。
相关专业的研究生纷纷改行，行业人才断代断得干干净净。
到了1990年，上面终于发现……这他妈不对啊！
半导体是工业皇冠上最重要的明珠之一，我们落后了这么多，这怎么能允许呢？！
于是，中枢决定在“八五”（1990-1995）期间，推动半导体产业升级，908工程就此诞生。
拨款二十亿，旨在使东国集成电路制造进入1微米及以下的工艺时代。
但在1988年，总院电子计算机和大型集成电路领导小组办公室就被撤销了，缺乏统一高效的跨部门协调机构，导致908工程项目审批进展缓慢。
这么大一笔投资，各部委都是慎之又慎，审批公文转来转去，花费了2年时间才批下来。
之后的引进花费了3年时间，建厂施工又花费2年，一整套流程下来，7年过去了。
等终于跑通的时候，产品工艺已经落后国际主流两代……
嗯，不讲不讲，都是必要的代价。
908工程虽未完全成功，但起码重新走上了正轨，我国再次重视起了半导体人才和整个产业体系的建设。
可是技术赶超需要时间，江振邦眼下面对的现实情况非常残酷，国内集成电路的制造工艺，至少落后国际主流15年左右。
所以兴科小灵通的芯片策略，江振邦从一开始就没想过毕其功于一役，而是很务实的分三步走。
第一步，早在九六年上半年买断PHS技术后就着手推进了：逆向工程与消化吸收。
兴科技术团队把原厂图纸全部拆解，建立从元器件到整机的完整BOM清单，逐项标注国产化可行性。
射频前端模块和收发器芯片都是硬的骨头，都要依赖进口供货，短期内替代不了，兴科的射频攻关小组虽然已经把电路吃透了，能画出完整的RF设计原理图，但从“画得出来”到“造得出来”中间隔着一整条产业链，急不得。
好消息是，元器件层面的国产化替代进展很快。
PCB板，国内有成熟供应商，完全自主设计生产。阻容元件、电感、晶振、滤波器，兴科联合三家国内电子元件厂定向开发，跑通了验证。
剩下的外壳、充电器、扬声器、麦克风……这些东西兴科闭着眼睛都能搞定。
第二步，搭建平台并培养研发团队。这就是96年10月份的时候，江振邦让沈海琼在首都注册的那家子公司的任务。
这家公司全名叫做：兴科半导体技术有限公司。
沈海琼这名女子，学术能力和院校背景是一方面，更重要的是她那个财政部一把手的爹，估计沈父还能在这个位置上干五年呢……不得了哦~
所以就算沈海琼对江振邦心怀不轨、望穿秋水，江董事长也不能把人辞了，不解风情的把她调到首都去，升职加薪、人尽其才是最好的。
自兴科半导体成立后，沈海琼便拿着专项经费，凭借自身人脉关系，跑遍了全国各大高校，如东科院、复单、清华的微电子所、集成电路国家重点实验室，兴科半导体与它们签了多份委托开发协议和人才定向培养合同。
眼下公司内研发人员有四十多位，一半是高校联合培养的研究生，一半是从各研究所挖来的工程师，还有三个从湾湾工研院电子所挖过来的资深工艺工程师。
这个团队现阶段的目标也不高，不求立刻把小灵通的基带和射频芯片自研出来，先从技术门槛低的下手。
兴科旗下还有VCD、小电视、音响、鼠标……消费电子产品线铺得够长，里头都采用了进口芯片。每设计出一颗能替代进口件的国产芯片，单机成本就再降一截。
这笔经济账算下来，足够养活整个研发团队，还有得赚。
用产品养研发，用研发降成本，用成本优势扩市场，用市场规模反哺下一轮研发投入。
闭环跑通了，兴科半导体就不是一个烧钱的实验室，而是一台自我造血的机器。
第三步，才是核心芯片自主设计。
这一步更急不来，但布局不能晚。
江振邦也早已落子了：借力909工程。
909工程，是继908工程之后，我国在“九五”期间投资建设的集成电路专项工程，1996年3月正式立项，投资超过百亿，预计要1999年建成投片。
工程的建设和运营主体，是1996年刚成立的魔都市华虹微电子有限公司。项目建设由电子工业部和魔都市的主要领导直接负责。
这得益于大领导的高瞻远瞩，下达了明确指示：“就算砸锅卖铁，也要把我们国家的半导体产业搞上去！”
所以，909工程吸取了908工程决策时间过长，延误战机的教训，很多事情都按照“特事特办”的原则，实施落地非常快。
比如华虹微电子公司的董事长，就直接由电子工业部部长胡奇力兼任，打破了政府官员不能在企业任职的规定。
而江振邦就将兴科的小灵通项目，与国家信息安全战略挂钩，以“重大通信设备国产化配套”的名义，申请列入909工程重点配套项目名单，争取获得一个什么“国家909工程配套通讯芯片重点设计及系统集成中心”的牌照。
有了这张身份牌，兴科便可以名正言顺的获得政策红利。
比如几个亿的专项资金支持、进口设备税收减免、更多的低息贷款、还有在魔都免费拿地开分厂……等诸如此类的一系列实打实的好处。
九六年的兴科全年营收四十五亿，这个体量在国内企业中相当能打，江振邦本人和魔都市相关领导也有一定友好关系，所以申报材料递上去后，电子工业部和魔都市都没有卡。
但这需要一点审批时间，起码得等春节后才能得知道结果。
而纵观江振邦对芯片的三步走战略，说到底就是八个字——稳扎稳打，徐徐图之。
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